VENDOR INTELLIGENCE

Em geral o tempo médio de integração para entrega dos primeiros dashboards após o diagnóstico e entendimento do negócio é de aproximadamente 30 dias. Entretanto esse tempo pode variar para baixo ou para cima em função da qualidade e acesso a base de dados ao ERP (sistema de gestão de cada empresa).

Por se tratar de uma solução customizada para cada cliente os contratos, tempo médio de 1 ano. Podendo ser encerrados após esse período sem custo nenhum ao contratante.

Recomendamos o Vendor Intelligence para empresas que tenham interesse em alavancar seus resultados de vendas e que possuam um time de vendas interno ou externo com ao menos cinco vendedores.

Na Vendor Force trabalhamos e pensamos vendas como ciência, acreditamos que ter acesso a dados bem estruturados, permite aos gestores ter mais assertividade na suas tomadas de decisão em relação aos seus negócios e oferecer melhor direcionamento tático para cada vendedor, contribuindo para a alavancagem dos seus resultados

Acreditamos que vendas é na prática um conjunto de ações, focadas na entrega de um resultado específico. Sendo assim, todo resultado apresentado se dá a partir de atitudes e comportamentos de vendas específicos que no dia a dia se perdem em meio a tantas informações e providências que gestores e vendedores precisam lidar. Com o Vendor Intelligence cada gestor e vendedor consegue ter acesso, atualizado diariamente sobre seus indicadores, lhes permitindo dessa forma, aprofundar em aspectos mais qualitativos, para garantir a entrega dos resultados esperados e a melhoria de pontos criticos identificados no decorrer de cada dia ou semana.

O BI é uma abreviação do Termo Business Intenlligence, ou seja, inteligência de negócios. Na prática é uma aplicação focada em organizar os dados relavantes para melhor gestão de uma empresa, permitindo melhores tomadas de desição com maior velocidade e assertividade.

Não o Vendor Intelligence é uma consultoria SaaS, ou seja é uma consultoria focada em desenvolver estratégias de vendas eficazes, disponibilizando soluções de tecnologia por meio da internet, como um serviço. Com o SaaS, as empresas não precisam se preocupar em instalar, manter e atualizar hardwares ou softwares, tornando a operação de implantação muito mais simplificada para o contratante.

Olá, se você está interessado em alguma vaga entre em contato conosco pelo Whatsapp: (13) 97817-5294

As FAQs são uma ótima maneira de ajudar os visitantes do site a encontrar respostas rápidas e criar uma melhor experiência de navegação.

Uma seção de FAQ pode ser usada para responder rapidamente a perguntas comuns sobre seu negócio como "Qual é o horário de funcionamento?" ou "Como posso agendar um serviço?".

Olá, agradecemos por escolher nossos serviços. Por favor, forneça seu contato abaixo, e nossa equipe entrará em contato com você em breve para fornecer um atendimento personalizado e eficiente.

Olá, me chamo Marina e sou consultora comercial, fico grata desde já pelo o seu contato, irei retornar o mais breve. ok?

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As FAQs podem ser adicionadas a qualquer página do site ou ao app mobile do Wix.

Vagas de emprego Serviço

Olá me chamo Marina e sou consultora comercial, fico grata desde já pelo o seu contato, no momento estamos ocupados, mas pode deixar que já recebi sua mensagem e responderei o mais breve, ok?

Para adicionar uma nova FAQ, siga estas etapas: 1. Gerencie suas FAQs no painel de controle ou no Editor 2. Adicione uma nova pergunta e resposta 3. Atribua sua FAQ a uma categoria 4. Salve e publique Você pode editar suas FAQs quando quiser.

Você pode editá-lo na aba "Configurações" da FAQ no Editor. Para editar ou remover o título do seu app mobile, vá para a aba "Site e app" no app Owner.

Sim. Para adicionar mídia, siga estas etapas: 1. Gerencie suas FAQs no painel de controle ou no Editor 2. Crie uma nova FAQ ou edite uma existente 3. Na caixa de texto da resposta, clique no ícone de vídeo, imagem ou GIF 4. Adicione mídia e salve.

No atendimento de Gerentes ou cargos de liderança o atendimento é individual e para cargos de operação podemos desenvolver grupos de no máximo quatro pessoas por atendimento.

Empresas e profissionais da área comercial que atuam no segmento de Indústria, Serviço e Distribuição. Com modelos de vendas técnicas de ciclo médio e longo prazo.

A acreditamos que o maior desafio de todos os gestores e profissionais de alta performance de vendas é conseguir manter o foco e a intencionalidade correta no desenvolvimento das ações traçadas. Nossa proposta é simples e ousada e acreditamos que oferecer um ponto de apoio, para que eles possam buscar novas perspectivas e olhares, que lhes permitam ter mais clareza é nossa principal contribuição.

O programa de mentoria é um processo de desenvolvimento estruturado em no mínimo 12 encontros online, com frequencia quinzenal ou mensal e duração média de 90 minutos em cada sessão. É dirigido ao aprimoramento de habilidades específicas que são mapeadas a partir de ferramentas de Assessment. A partir do mapeamento dos pontos fortes e de melhoria de cada mentorado e dos objetivos traçados pelos mesmos, o foco principal é fortalecer sua autoconciência, autorresponsabilidade e autoconfiança para colocá-lo em fluxo contínuo de ação orientado por seus resultados.

O programa de Mentoria da Vendor Force é conduzido por nosso fundador e CEO Alessandro Gonçalves. Psicólogo, com especialização em Marketing, Analistaa comportamental e Coach com atuação de mais de 15 anos, teve a oportunidade de conduzir centenas de projetos no desenvolvimento de gestores e profissionais de diversas empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil.

A Mentoria Vendor Force é um programa de desenvolvimento pessoal, dirigido para gestores e profissionais da área comercial, com o propósito de oferecer a essas pessoas mais clareza sobre seus objetivos e apoiá-los no aprimoramento das suas habilidades emocionais, lhes permitindo tomar decisões mais assertivas e consequentemente terem melhores resultados.

Nos acionando em todos os canais de atendimento disponíveis em nosso site, nossos consultores irão entrar em contato com você, para entender suas necessidades e agendar uma reunião experimental.

Acionando qualquer um dos nossos canais de atendimento, nossos consultores irão lhe atender para entender suas demandas e conduzí-lo para uma sessão experimental com nosso CEO Alessandro Gonçalves.

Todo o processo de Mentoria da Vendor Force é online, por conta disso atendemos empresas em todo o território nacional.

Sim, acreditamos que quanto mais personalizado o processo mais efetivo ele será, justamente por isso não nos limitamos a trabalhar com apenas uma ferramenta como a maioria das empresas atuam.

Dentro da Metodologia da Vendor Force, acreditamos ser importante o mapeamento de quatro fatores: Avaliação dos fatores comportamentais; Avaliação do Lócus de controle interno; Avaliação das habilidades Emocionais; Avaliação das habilidades intrinsicas de personalidade e técnicas de vendas.

O Assessment é um programa de avaliação individual, entretanto um ponto forte do processo é o mapeamento das habilidades individuais para oferecer aos gestores um olhar coletivo das habilidades do seu time, para que o mesmo possa ter um olhar mais claro e estruturado, sobre como essas habilidade que estão distribuidas individualmente, estão impactando favoravelmente ou negativamente seus resultados.

Primeiramente é desenvolvido com cada empresa uma reunião para entendimento do descritivo de cargo de cada participante e o alinhamento das expectativas e entendimento do contexto, métricas e resultados que é esperado. Na sequencia é realizado uma reunião de kickoff com todos os participantes para colocarmos todos na mesma página ao final desse encontro liberamos os links dos Assessments. Depois de preenchido os inventários, cada participante terá uma devolutiva individual, com nossos consultores que irão apresentar os relatórios e ajudá-los a ter um olhar mais estruturados para seus pontos fortes e pontos de melhoria.

O programa de Assessment da Vendor Force é um processo de aprimoramento pessoal, que utiliza de questionários eletronicos, com o propósito avaliar as habilidades técnicas e comportamentais dos participantes. Acreditamos que o principal benefícos é oferecer a cada pessoa um olhar estruturado sobre seus pontos fortes e seus pontos de melhoria, para que dessa forma, possa ser mais intencionais e melhorar suas respostas diante das circunstãncias profissionais e pessoais e consequentemente alavancar seus resultados.

Ao todo avaliamos aproximadamente quarenta competências estruturadas em nos fatores de relacionamento, emocional, liderança, execução, técnicas de vendas, segue abaixo alguns exemplos: Estilo de vendas - Tem como objetivo avaliar as apdiões de vendas intrínsecas de personalidade de pesonalidade, ou seja, avaliamos sua orientação para ser um Famer ou um Hunter. Habilidades Emocionais - Autoconheciência, automotivação, mentalidade positiva, empatia, autocontrole. Habilidades de Execução - Planejamento, organização, foco, precisão. Habilidades de Liderança - Comunicação Efetiva, dominância, influência, gestão de conflitos. Padrões e estilo comportamental - Dominancia, Influência, Conformidade, Estabilidade.

Paras os gestores, é conseguir ter mais clareza sobre os pontos fortes e de melhorias dos seus liderados e conseguir desenvolver os processos de aprimoramento de forma mais personalizada. Para os participantes é ter mais clareza dos seus pontos de melhoria e pontos fortes para fazer melhor uso das suas habilidades e alavancar seus resultados.

O tempo médio para o preenchimento de todos os questionários é de aproximadamente 90 minutos. Nossa devolutiva individual é de 90 a 120 minutos.

A principal diferença da metodologia da Vendor Force é que dispomos de inventários que foram desenvolvidos por nós e também utilizamos as melhores ferramentas de mercado, para contribuir com cada participante em um olhar sistêmico e multfatorial das suas habilidades, contextualizando nas devolutivas individuais, os resultados obtidos com os inventários com sua dinâmica e rotina profissional, com o objetivo de lhe darmos mais clareza, sobre como fazer uso mais assertivo das suas habilidades. Além disso, durante o processo de devolutiva cada participante terá a oportunidade de olhando para sua Swoot, declarar quais os pontos de melhoria que deseja desenvolver e quais os pontos fortes que acredita ser importante trabalhar de forma mais intencional, para alavancar seus resultados.

Sim todo processo desenvolvido por nós, oferecemos 90 dias de garantia para uma substituição sem custo adicional para o contratante.

O principal critério é mostragem, ou seja, para cada vaga trabalhada, buscamos ao menos 15 currículos alinhados com os critérios definidos no desenvolvimento do processo. Além disso, acreditamos a pessoa certa no lugar certo, é fator estratégico, por conta disso buscam sempre profissionais mais alinhados em Fit Cultural com a empresa contratante e com a posição oferecida, para que desta forma, possa fazer melhor uso das suas habilidades técnicas e comportamentais.

O processo de Headhunter, se diferencia pela postura ativa na prospecção dos melhores profissionais, em orientação ao mercado de atuação e cultura comercial de cada empresa. Enquanto os processos convencionais de R&S são normalmente dirigidos para posições mais operacionais, mais massificadas que utilizam um processo de atração mais orgânico na atração dos candidatos, por meio da publicação das vagas em diversos canais de divulgação.

O Executive Hunter é um programa de aquisição de novos talentos da área de vendas, desenvolvido pela Vendor Force, com o propósito de buscar de forma estratégica em alinhamento com nossos clientes os Executivos de vendas, mais alinhados com a cultura e estrutura comercial das empresas contratantes. Diferente dos processos convencionais de recrutamento e seleção, nossos Headhunters atuam de forma ativa na prospecção dos melhore profissionais do mercado, garantindo maior assertividade na apresentação dos melhores candidatos

Para cargos de gestão ou posições de vendas mais técnicas trabalhamos com um tempo médio que varia de 45 a 60 dias úteis. E para vagas mais operacionais o tempo médio é de 30 dias úteis.

Além da análise dos histórico profissional, todos os candidatos são expostos a uma bateria de oito inventários de avalição técnica e comportamental, entrevistas situacionais semiestruturadas e avalaição das referências profissionais dos últimos empregos.

Os critérios são definidos em conjunto com as empresas contratantes e apartir dos canais de vendas que irão utlizar, do desenho dos processos e matriz de responsabilidade de cada cargo de cada empresa. De maneira geral, a partir das tarefas, rotinas, ferramentas que esses vendedores utlizaram no seu trabalho, é mapeado o perfil de competências técnicas e comportamentais.

Indústria, Distribuidores, Empresas de tecnologia, Prestadores de serviço e Varejo.